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La gestion de crise, un gadget ou une nécessité?
jeudi, 09 février 2012
1860 Aigle
Une crise, c’est souvent comme un virus : inattendue, mutante, destructrice.
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Une crise, c’est souvent comme un virus : inattendue, mutante, destructrice. La plupart des entreprises n’en connaîtront jamais, mais celles qui y sont confrontées sont très souvent désemparées, réagissent mal ou trop tard, mettant ainsi leur existence en danger ! Il n’y a pas de remède universel pour y faire face. Il existe toutefois une méthodologie éprouvée, permettant de prendre des décisions judicieuses, immédiates et efficaces pour rétablir une situation.
plan d'accès
Denis Froidevaux
Prix
- Pour membres
CHF 30.00
- Pour non membres
CHF 50.00
Lieu
Centre Mondial du Cyclisme
Ch. de la Mêlée 12
1860 Aigle
Intervenant(e)
Denis Froidevaux, Officier général, expert en gestion de situation de crise, expert au profit de la Confédération, chef de service à l’administration cantonal vaudoise
www.he.admin.ch/internet/heer/fr/home/verbaende/gebinfbr10.html
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Le culte de la performance à outrance dans l'entreprise
lundi, 12 mars 2012
1218 Le Grand Saconnex
L’exploit et la performance ne se retrouvent pas seulement dans le milieu sportif mais aussi dans le monde de l’entreprise.
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L’exploit et la performance ne se retrouvent pas seulement dans le milieu sportif mais aussi dans le monde de l’entreprise. Des objectifs toujours plus poussés, recherche de la qualité totale, obsession du zéro défaut, quête de l’excellence, font partie de la vie économique. Nous parlons du stress de la performance. Spirale infernale du « toujours plus », « toujours mieux » et du « toujours plus vite », l’être humain est confronté à des exigences élevées.
plan d'accès
Roger Blumenthal
Prix
- Pour membres
CHF 30.00
- Pour non membres
CHF 50.00
Lieu
Hôtel Starling
34, route François Peyrot
1218 Le Grand Saconnex
Intervenant(e)
Roger Blumenthal, Consultant - Animateur - Coach
www.lifedynamic.ch/
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Plus de temps pour l'essentiel - mettre des priorités
jeudi, 29 mars 2012
2000 Neuchâtel
Qu’est ce que l’essentiel ? Par quoi est-il influencé ? Comment le gérer ?
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Qu’est ce que l’essentiel ? Par quoi est-il influencé ? Comment le gérer ? La recherche de l’essentiel dans notre vie courante introduit notamment la notion de prise de recul, ceci pour identifier, prendre conscience et réduire nos mangeurs de temps qui polluent notre quotidien. Il s’agit de rendre son territoire plus clair pour augmenter notre disponibilité et se concentrer essentiellement sur nos tâches prioritaires. Etablir des priorités, c’est justement distinguer l’essentiel de l’accessoire, lesquels dépendront de nos objectifs.
plan d'accès
Bruno Morchetti
Prix
- Pour membres
CHF 30.00
- Pour non membres
CHF 50.00
Lieu
Ecole-club Migros Neuchâtel
Rue du Musée 3
2000 Neuchâtel
Intervenant(e)
Bruno Morchetti, Consultant formateur & coach
www.impulse-management.com
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Réussir son repas d'affaires (buffet, apéritif, lunch...)
jeudi, 26 avril 2012
1700 Fribourg
Comment se comporter sans blesser (au propre et au figuré!) son entourage ou perturber l'appétit de nos voisins, faire ou ne pas faire...!
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Comment se comporter sans blesser (au propre et au figuré!) son entourage ou perturber l'appétit de nos voisins, faire ou ne pas faire...! Tout chef d’entreprise est appelé régulièrement à prendre part ou à organiser un repas d’affaire. Comment choisir le restaurant et quelle table réserver ? Connaître les préférences culinaires de ses invités en vue de composer un menu. Evitez de sortir les dossiers et la calculette. On n’est pas là pour régler des détails. Ne vous montrez pas non plus trop vorace et adaptez votre rythme à ceux de vos convives. Vous découvrirez encore de nombreux conseils pratiques lors de cette soirée.
plan d'accès
Chantal Cadorin
Prix
- Pour membres
CHF 30.00
- Pour non membres
CHF 50.00
Lieu
Ecole-Club Migros Fribourg
Rue Hans-Fries 4
1700 Fribourg
Intervenant(e)
Chantal Cadorin, Conseillère en Image
www.3cconseil.ch
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Corporate & Brand identity: comment analyser le visuel d'une
jeudi, 17 mai 2012
1400 Yverdon-les-Bains
Dans la culture d'entreprise on parle beaucoup d'intelligence financière ou d'intelligence de gestion, mais jamais assez d'intelligence visuelle.
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Corporate & Brand identity : Comment analyser le visuel d'une bonne marque?
Dans la culture d'entreprise on parle beaucoup d'intelligence financière ou d'intelligence de gestion, mais jamais assez d'intelligence visuelle. Celle-ci nous permet pourtant de pouvoir faire les bons choix en matière de forme et de langage visuel, elle nous aide à comprendre la fonction d'une couleur, le degré de qualité d'un logo ou la pertinence de sa charte graphique. Aujourd'hui plus qu'hier l'image est le levier de force pour fidéliser et séduire un client.
plan d'accès
Demian Conrad
Prix
- Pour membres
CHF 30.00
- Pour non membres
CHF 50.00
Lieu
Hôtel La Prairie
Avenue des Bains 9
1400 Yverdon-les-Bains
Intervenant(e)
Demian Conrad, Directeur
www.demianconrad.com
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Réseaux sociaux: entre risques et opportunités, comment gére
lundi, 11 juin 2012
2720 Tramelan
Les réseaux sociaux informatiques sont devenus de véritables outils de communication.
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Réseaux sociaux : entre risques et opportunités, comment gérer sa réputation?
Les réseaux sociaux informatiques tels que Facebook ou Twitter par exemple sont devenus de véritables outils de communication. L’aspect de la gestion de la réputation s’avère important. Comment la gérer sur le Web et intervenir pour protéger son image ? Protéger le patrimoine de marque de son entreprise par une dynamique offensive. Sensibilisation au problème, étude de la capacité de nuisance, etc. Vous aborderez ces domaines d’une manière objective et vous en tirerez vos propres conclusions.
plan d'accès
Stéphane Koch
Prix
- Pour membres
CHF 30.00
- Pour non membres
CHF 50.00
Lieu
CIP
Chemin des Lovelières 13
2720 Tramelan
Intervenant(e)
Stéphane Koch, communication & digital strategy advisor / online reputation & social media and networks management
www.intelligentzia.net
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Le feed-back: outil de management
lundi, 08 octobre 2012
1007 Lausanne
Le feed-back (nourrir en retour) entretient un climat de confiance et de transparence au sein du personnel.
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Le feed-back (nourrir en retour) entretient un climat de confiance et de transparence au sein du personnel. Il génère en effet de la reconnaissance qui est un facteur-clé de la mobilisation et de la dynamisation des collaborateurs. Gérer le feed-back, c’est développer l’écoute, c’est mettre en place plusieurs moyens pour le recueillir et pour le restituer. Le favoriser, c’est tisser la culture d’entreprise.
plan d'accès
Romain Ducret
Prix
- Pour membres
CHF 30.00
- Pour non membres
CHF 50.00
Lieu
Hôtel Nash Carlton
Av de Cour 4
1007 Lausanne
Intervenant(e)
Romain Ducret, Formateur et coach professionnel
www.gmrh.ch
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Les 3 S: savoir, savoir-être, savoir-vivre
lundi, 29 octobre 2012
1920 Martigny
La théorie des 3 S s’avère nécessaire dans la société et dans l’activité professionnelle. Seul le savoir ne suffit plus.
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La théorie des 3 S s’avère en fait nécessaire dans la société et dans l’activité professionnelle. Etre brillant intellectuellement mais manquer de savoir-vivre vous procurera bien des désagréments ! Seul le savoir ne suffit plus. Il faut être capable de travailler en équipe, de s’intégrer dans un projet, de coopérer, d’être à l’écoute, de respecter les arguments de vos collègues, d’influencer vos interlocuteurs, de se remettre en question, de penser de manière positive, etc.
plan d'accès
Stefan Mühlemann
Prix
- Pour membres
CHF 30.00
- Pour non membres
CHF 50.00
Lieu
Mercure Hôtel du Parc
Rue Marconi 19
1920 Martigny
Intervenant(e)
Stefan Mühlemann, Consultant entreprises, RH et formateur d’adultes
www.amon-consulting-sa.com
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La gestion des absences, un outil RH indispensable
jeudi, 15 novembre 2012
2800 Delémont
La force et la rentabilité d’une entreprise repose en grande partie sur les compétences et l’engagement de son personnel.
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La force et la rentabilité d’une entreprise repose en grande partie sur les compétences et l’engagement de son personnel. Les absences perturbent donc considérablement la production, l’avancement d’un projet, la livraison de marchandises, le service à la clientèle, etc. La gestion des absences est bel et bien un outil de management. C’est aussi un baromètre intéressant. Trop d’absences, tout comme trop de rotations de personnel, devraient constituer un signal ! Il faut s’en inquiéter et en rechercher les causes
plan d'accès
Kim Ingold
Prix
- Pour membres
CHF 30.00
- Pour non membres
CHF 50.00
Lieu
Hôtel Le National
Rte de Bâle 25
2800 Delémont
Intervenant(e)
Kim Ingold, Consultante et formatrice en conduite d'équipes, leadership et marketing RH
ch.linkedin.com/in/kimingold
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Comment séduire un futur employeur?
jeudi, 06 décembre 2012
1763 Granges-Paccot
Que ce soit par obligation, suite à un licenciement, ou pour relever un nouveau défi, il faut chaque fois pouvoir séduire son futur employeur.
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Que ce soit par obligation, suite à un licenciement, ou pour relever un nouveau défi, il faut chaque fois pouvoir séduire son futur employeur. Même avec un taux de chômage peu élevé, se positionner avec succès sur le marché du travail, reste un exercice complexe. Les exigences mentionnées dans les annonces sont élevées. Seul un bon dossier ne suffit pas. Il faut aussi savoir convaincre et se montrer ouvert, dynamique. Le savoir-être, tout comme le savoir-vivre, auront aussi leur importance.
plan d'accès
Christophe Voeffray
Prix
- Pour membres
CHF 30.00
- Pour non membres
CHF 50.00
Lieu
CPI
Route des Grives 2
1763 Granges-Paccot
Intervenant(e)
Christophe Voeffray, Directeur et fondateur, sélection et recrutement de personnel
www.velcom.ch
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